需求仅停留在会议讨论中
未敲定业务描述文档,导致各方理解不一,验收演变成争论。
许多软件项目虽然按时完成,但随后逐渐荒废:无人知晓如何重新部署到新服务器上、没有备份、无人能读懂源代码,且每一次细微改动都必须等待原供应商。
HiTechCloud 源于基础设施运维领域,因此我们对一款软件的评估标准不仅在于能否运行,更在于其是否具备可维护性、可恢复性以及可扩展性。
因此,每个项目交接时均附带包含文档的源代码、自动化部署流程、备份方案,以及在HiTechCloud云基础设施上预先配置好的运行环境。
未敲定业务描述文档,导致各方理解不一,验收演变成争论。
源代码交接后合同即终止,企业留下的系统在出现错误时无人负责。
代码未遵循通用标准且缺乏文档,导致接手成本几乎等同于重写。
当系统变慢或出现错误时,双方互相推诿,企业夹在中间。
企业 Website、门户网站和电子商务网站,从一开始就将加载速度、SEO 标准及内容管理能力纳入考量。
适用于内部业务或终端客户的浏览器端系统:管理订单、库存、人力资源、文档与报表。
iOS、Android 及跨平台应用与 backend 和基础设施协同开发,避免各模块由不同团队割裂负责。
通过 API 将新软件与 ERP、CRM、财务、支付网关、物流承运商及现有系统连接。
接管正在运行的软件,进行代码评审与架构梳理,分阶段化解技术债并实现系统现代化,而非全面重写。
进行功能、性能与安全测试;在系统正式上线前审查基础设施配置。
项目被划分为若干短周期,每个周期结束时均提供可运行版本。需求与产品之间的偏差可在早期被发现,此时修复成本依然较低。
涵盖软件开发生命周期(SDLC)的七个阶段,且每个阶段末尾均设有明确的验收项。
接收需求,明确业务目标,确定范围并提供附带预算的方案建议。
详细描述业务,明确用户、处理流程和验收标准,形成项目文档。
设计系统架构、数据库、UI/UX 界面以及拟运行的基础设施方案。
按 sprint 进行开发,在 Git 上管理源代码,进行代码审查,并在每个周期结束后交接可运行版本。
开展功能、性能、安全测试,并与客户的真实用户共同完成验收测试。
将系统上线至生产环境,配置备份、监控、域名、SSL并培训用户。
根据服务协议进行运行跟踪、故障响应、安全更新及新功能开发。
优先采用主流技术,具备庞大社区支持且易于招聘人员进行维护——确保客户不会依赖于单一服务提供商。
无需分别对接软件开发商与另一家服务器服务提供商,从而避免在系统发生故障时陷入夹在中间的被动局面。
按阶段制定开发预算,基础设施费用依据公开价格表——企业可提前获知总拥有成本,而不仅是产品开发成本。
源代码、文档及数据归客户所有。系统的架构设计确保其他技术团队亦可接管。
系统正式运行后,客户将共享服务于 HiTechCloud 全部基础设施客户的 24/7 值班支持渠道。
从调研与业务分析、架构与界面设计、编程、测试、部署至基础设施,直到系统投入使用后的维护和持续开发。客户可以选择全套服务或仅选择该链条中的一部分。
大多数项目按照包含短 sprint 的 Agile 模式运行,适用于需求仍可能发生变化的情况。对于范围固定且法律约束明确的项目,分阶段的 Waterfall 模式则更为合适。模式根据项目进行选择,并在签署合同前达成一致。
有两种模式:按照已确认范围出具固定总价报价单,适用于需求明确的项目;或按人力资源与时间计费,适用于需求灵活且周期较长的项目。基础设施成本单独核算,并遵循公开的价格表。
可以。已有自有产品团队的企业可以按月增聘开发者、DevOps 工程师或测试工程师,直接融入客户的工作流程中开展工作。
可以。我们对现有的源代码、架构和基础设施进行代码评审,客观评估其可接管程度,并提供方案与费用。如果系统不具备接管价值,我们会明确告知。
默认部署在位于越南数据中心的 HiTechCloud 基础设施上。如果企业已有自建基础设施或使用其他服务提供商,系统仍可部署在该环境中。
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