デプロイ モデル

あらゆるニーズに対応する柔軟なデプロイモデル

プロジェクトの目標、スケジュール、予算に適したデプロイメント モデルを選択してください — オンサイト、ハイブリッド勤務、またはリモートチーム — プロジェクト変更に応じてモデル間を切り替えることができます。

協働モデル
オンサイト · ハイブリッド勤務 · オフショア
契約形態
ODC および案件ベース
プロジェクト途中でモデルを変更
はい。合意した段階ごとに対応します。
進捗報告
固定サイクルで
複数のモデルがある理由

1 つのチーム、3 つの働き方

各企業には固有の課題、目標、スケジュールがあり、すべてに適合する単一のモデルは存在しません。厳格なセキュリティと迅速な意思決定を要するプロジェクトにはオンサイトチームが適しており、コスト最適化を重視する長期プロジェクトにはリモートチームが適しています。

開始時に正しく選択することより重要なのは、後で変更できることです。多くのプロジェクトは、業務要件を明確にするためのオンサイトフェーズで始まり、要件が定まったらハイブリッド勤務または遠隔に移行します。

どのモデルであっても、品質、スケジュール、報告に関するコミットメントは変わりません。違いはチームの所在地であり、責任レベルではありません。

詳細

3つのデプロイモデル

各モデルについて:協調の方法、Quý khách が受け取るもの、および誰が誰と協力するかの図。

オンサイト — 貴社オフィスでの業務

弊社のエンジニアはお客様の企業本社で勤務し、お客様の内部チームと同じオフィスにいます。要件がまだ形成されている場合、またはデータが内部システムを離れることができない場合に適しています。

  • チームとの直接的なやり取り、その日のうちに意思決定。
  • 進行状況と実行方法に対する完全な管理権を保持します。
  • データは企業ネットワークから外に出ることはありません。
  • 採用及び社内研修コストが発生しない。
  1. 顧客 お客様のオフィス内
  2. プロジェクトマネージャー お客様のオフィス内
  3. エンジニア お客様のオフィス内

ハイブリッド勤務 — 結合型

プロジェクトマネージャーまたはブリッジ エンジニアはお客様の現地で勤務し、開発チームの残りはリモートで勤務します。これはコストとエンゲージメントレベルのバランスを取るため、最も頻繁に選択されるモデルです。

  • オンサイト担当者を通じて日次で進捗を更新します。
  • 対面での業務ディスカッションにより、要件の誤解を減らします。
  • 品質、リソース、プロセス管理のバランス。
  • 完全なオンサイトチームより低コスト。
  1. 顧客 お客様のオフィス内
  2. プロジェクトマネージャー お客様のオフィス内
  3. エンジニア リモートワーク

オフショア — リモートワーク

全チームが HiTechCloud オフィス勤務で、単一の窓口を通じて調整されます。要件が明確で、チームを迅速に拡張する必要がある長期プロジェクトに適しています。

  • 3 つのモデルの中で最もコスト効率的。
  • 専任窓口を1本化し、複数の担当者へ個別にお問い合わせいただく必要はありません。
  • 固定の会議スケジュールと透明な進捗報告。
  • 段階ごとにチーム規模を拡大または縮小。
  1. 顧客 お客様のオフィス内
  2. プロジェクトマネージャー リモートワーク
  3. エンジニア リモートワーク
契約形態

2つの契約形態

要件の確定度合いで選択:まだ変更中であれば人的リソースに対する支払い、すでに確定済みであれば納品されるプロダクトに対する支払い。

ODC — Offshore Development Center

プロジェクトに配置された人事リソースで計算されます。Quý khách には専任チームが継続的に対応し、各請求サイクル全体で優先度を調整できます。

  • コストはチーム規模に基づいており、引き渡し量に基づいていません。
  • エンジニアと品質管理チームが安定して稼働し、時間の経過とともにシステムへの理解を深めます。
  • 進捗は固定サイクルで報告されます。
  • プロジェクト途中で要件が変更されても、契約を再交渉する必要がない。

適合

  • 新しいサービスの構築
  • 長期プロジェクト
  • 方向性を模索中のプロダクト

プロジェクトベース

引き渡された製品に基づいて価格設定されます。スコープ、タイムライン、コストは事前に確定され、要件がすでに明確な場合に適しています。

  • 費用は引き渡し成果物の要件に基づいて決定されます。
  • エンジニアと品質保証スタッフはステージごとに配置されます。
  • 開発は開始時に合意した要件に従う。
  • 要件の変更は、コストと納期に影響します。

適合

  • 一度限りのプロジェクト
  • 要件が明確
  • デモとプロトタイプ
当社の約束

すべてのモデルで共通する条項

プロジェクトのコスト最適化

コスト最適化

見積もりはステージごとに作成され、スコープ変更時に更新されるため、プロジェクト終了時に予期しない費用は発生しません。

コミットされた納期スケジュール

スケジュールのコミットメント

引き渡しマイルストーンは最初からお客様と確認されます。遅延のリスクがある場合、期限を待たずに検出時点で直ちに報告します。

プロジェクトにおける透明性の高いコミュニケーション

透明性のあるコミュニケーション

進行中の作業、阻害されている項目、次のステップはすべて可視化されています。長期間の沈黙と単一の引き渡しはありません。

プロジェクトに対する積極的なリソース配置

常備リソース

プロジェクトが加速する必要がある場合、チームは採用サイクルを待つことなく迅速に拡充できます。

引き渡し品質への確約

品質保証

引き渡しのすべての部分は、貴社に到達する前にテストを実施され、ドキュメントとテスト結果が付属します。

どのモデルがお客様のプロジェクトに適しているかご不明ですか。

規模、希望するタイムライン、データ制約をお知らせください。段階ごとの見積もり付きで、モデルと契約形態を提案させていただきます。